中文版English
大道遠行


(86)0917-2790802
傳真: (86)0917-2790802


關鍵字:


建安集團布局2019人才培養,《打造和諧高效團隊》旗開得勝

 

    2019年3月5日、6日,在寶雞建安大廈22樓第三會議室,由寶雞建安集團股份有限公司人力資源部針對本企業中、高層管理者策劃的《打造和諧高效團隊》培訓會成功舉辦,此次培訓歷時兩天,達到了培訓效果,取得了學員的一致好評。

    本次培訓會目的是為打造和諧高效管理團隊。培訓歷時兩天,課堂有效時間16個小時,參與者125人,培訓對象以中高層為主,部分項目部骨干員工。培訓會講師為著名的九型人格應用學導師杜明陽教授,他以風趣幽默的表達風格,體驗式教學的傳授方法,將團隊建設、執行力方面常出現的問題進行剖析,幫助學員理順在實踐中模糊的管理思路。培訓內容豐富、實用,涉及馬斯洛需要層次理論、弗洛伊德精神分析理論、暗示心理學、牛頓的色彩心理學、九型人格分析、領導力模型、PDP性格測試、帕累托最優原則、泰勒的科學管理原理、SWOT戰略分析法、目標管理的SMART原則、七問分析法、時間管理理論的四象限法則等,使得支撐講師論點的理論、原則、方法有理有據;案例采用了飛奪瀘定橋、孟良崮戰役、奧斯維辛集中營事件等真實案例,讓學員帶著興趣聽講,記憶深刻。對培訓效果進行評估,學員對講師給出了90.67(百分制)的評分,對學習內容給出了8.75(10分制)的評分,表明學員認可學習內容,接受學習方式。

    此次培訓在策劃、執行、收尾等很多地方都可圈可點。簡單列舉以下幾方面:

    1、學員參與積極性高。參與人數超出原計劃的80人,最多時達到125人;真信公司王翔、黨群部李軍鋒、秦佳地產仰桂蘭等多名學員多次發言,分享自己的真知灼見;張軼、桂凡、景理等新生代中堅力量更是以簡單、直接的方式讓大家在歡笑中記住了他們的獨到見解。

    2、改變傳統學院派教學風格,采用互動參與式培訓方法寓教于樂。在團隊協作認知部分,小組成員協作用撲克牌搭建“建筑物”,仰桂蘭代表隊以高度取勝的“迪拜塔”得到全場關注,景理代表隊以安全性取勝的“避雷針”贏得激烈掌聲,王翔代表隊更以創意取勝的“皇冠”博得最佳笑點。

    3、人力資源部對培訓的高標準,嚴要求。在培訓環境營造、企業文化滲透、工作方法創新、課程內容審核、培訓過程中與講師的溝通協調等使得培訓的有效性。

    4、培訓收尾,學員積極協助整理培訓室。培訓結束后,在場學員主動打掃場地,在短短20分鐘時間內完成,將墻、地、窗、桌、椅、設備恢復原樣,保證培訓室能進行下一場培訓。

    此次培訓雖有諸多亮點,但仍有待改進、提升之處,具體有以下幾個方面:

    1、在學員入場時,拒絕攜帶含糖飲料、零食進入培訓室,嚼口香糖、吸煙者需吐掉口香糖、滅掉煙頭后方可進入;學員離場時要求清理桌面、抽屜、桌下垃圾并帶出扔到指定地方。

    2、培訓未結束,人力資源部不轉發講師課件,以便學員集中精力聽課。

    3、培訓過程需注意安全,杜絕在培訓室中拋、擲任何物品。測試麥克風的嘯叫區域,并做出標記,避免講師誤入。

    4、后期大型培訓可嘗試項目部承辦。項目部可進行項目宣傳,以便在公司內部人才培養、競爭中贏得先機。  (通訊員:盧明)



[關閉頁面]    [回到頂端]